堆场扩到四十亩，我们多租了隔壁的院子

九月十八号，番禺堆场。早上七点，门口堵了六辆平板车，司机按着喇叭，门卫老梁在里面喊，没位了，真没位了。

那天场里停着一百一十二台设备。挖机四十三台，装载机二十六台，压路机十一台，剩下的叉车、泵车、高空平台挤在过道边上。设计容量是九十台，超了二十多台。

五月疫情结束后，订单回来得比我想的快。六月到八月，三个月出了两百一十台车，比去年全年还多四成。货走得快，进得更快，场地先顶不住了。

去年这个时候，场里空着一半，我天天愁车源。今年反过来了，愁车位。做生意就是这样，一个烦恼接着一个烦恼。

车位紧张还带来一个隐形的损失。八月有两台客户定了的装载机，因为挪不出来，在角落里多压了九天，客户催了四回。挪一台角落里的车，要先挪外面的五六台，两个司机一上午就没了。

最乱的是八月二十七号。那天收了十三台车，只走掉五台。收车的板车进不来，走货的板车出不去，堵在路口半个多小时，隔壁物流公司的人过来拍门。我当场下了决心，场地必须扩。

隔壁院子空了一年半

我们堆场隔壁是个物流园，十二亩，原来的租户做电商仓，二〇二二年三月退租，空到现在。荒草长到膝盖，我翻墙进去看过两次，围墙塌了二十多米，地面上全是碎砖和烂托盘。

八月底我去谈。房东姓麦，开口一亩一年两万八。我说地面要自己硬化，围墙要修，还要接水电，这些都是钱。来回谈了四回，磨到两万二，押三付一，第一笔付了七十九万二。

签合同那天我把条款看了三遍。免租期谈了四十五天，用来改造。合同里写明，硬化地面到期不拆，归房东。这一条他要加，我认了，反正拆走也没用。

加上原来的二十八亩，我们一共四十亩。在广州番禺这个地方，做二手设备租四十亩，同行里排前三。

改造花了多少钱

清单我留着。地面破碎清运，一万六千平米，十一万。碎石垫层加混凝土硬化，十八公分厚，四十六万。排水沟三百八十米，三万六。围墙修了两百二十米，五万八。水电照明监控，九万四。

加起来七十六万，超了预算十一万。超在混凝土上。八月水泥涨价，一车贵六十块，三百八十车就是两万二。再加上雨季误工，工期拖了十二天，窝工费又是一笔。

浇混凝土那周我天天在工地上。天刚亮搅拌车就到，晚上八点收工，工人两班倒。第十二天晚上下了场急雨，刚浇的两百平米差点废了，盖雨布盖到半夜。

这笔账是我算错的，预算表上水泥价用的六月的。认。以后做大额预算，主材价格一律用当月的报价，这条写进了采购流程。

新院子怎么用

十月一号启用。我划了分区：待验区放新收的车，已验区放客户定了的，装柜区靠门口，留一条九米宽的主通道，平板车掉头不用倒三次。

原来老场最乱的时候，找一台车要四十分钟，翻记录、打电话、满场跑。现在每台车进系统带库位号，找车五分钟。装柜区离门近，一天能多装四个柜。

新院子地势比老场高四十公分，排水沟是我盯着挖的。十月底下过一场暴雨，老场积了五公分的水，新院子干干的。误工那十二天，值回来了。

启用那天我请施工队和场里的师傅吃了顿饭，八个人，六百四十块。电工师傅说，这院子的灯是他装过的堆场里最亮的，晚上装柜不用打手电了。

租金贵不贵

贵。一年多二十六万四的租金，加上改造摊销，一个月多支出五万多。

但九月下旬我们接了二十七台车的寄存代卖业务，一台一个月收三百。同行手里有货没地方放，我们有地方。这一项一年能把新院子的租金挣回来一半。

另一半靠周转。场地松了，收车敢放量，十月一个月收了一百零六台，是八月的两倍。车停得下，生意才接得住。

你要是想租类似的院子，提醒一句：一定先问清楚土地性质，能不能停放工程车，晚上能不能作业。我看过一个更便宜的院子，一亩一万六，谈了半天才发现合同里写着夜间禁噪，装柜都在晚上，根本没法用。

你要是也在扩场地，记住一句话：先算坪效再签字。我的算法贴在办公室墙上，一亩地一个月要产生四百块的纯利，达不到就不扩。